Nella tua azienda, nel tuo team, indichi la strada o la percorri?
Vuoi essere una Leader e imprenditrice di successo? Impara ad essere un brava Team Manager e gestire un team al meglio, affinché le attività quotidiane creino valore e non generino sprechi e perdite di tempo. Per creare valore devi essere un brava organizzatrice: organizzare un Team significa scegliere le giuste persone, avere ottime capacità di coordinamento e di comunicazione per renderlo davvero produttivo.
La responsabilità di una Leader è condurre un viaggio attraverso i 3 elementi – FIDUCIA, EMOZIONE, COESIONE – che consentono di gestire un team in maniera ottimale:
- SAPER VALUTARE IL POTENZIALE INDIVIDUALE, le attitudini e i desideri dei componenti del tuo team innesca una forte fiducia. Essere attenta alle loro motivazioni e sostenerli con un supporto mirato è fondamentale. Ogni elemento porta competenze, interessi e motivazioni, comprenderne le esigenze e i desideri e cercare di soddisfarli apre a un clima di produttività e costruzione.
- EMOZIONE, CONDIVISIONE E COINVOLGIMENTO sono elementi determinanti per creare coesione, motivazione e clima d’interazione straordinari. Studi e sperimentazioni dimostrano che persone emotivamente intelligenti hanno maggiore capacità e determinazione nell’evitare o gestire i conflitti per concentrarsi su interessi e obiettivi di squadra; da qualsiasi disaccordo trovano spunti di crescita che potenziano tutto il gruppo. Come svilupparla?
Inizia a dare l’esempio tu come leader consapevole dei suoi pensieri, emozioni e capacità di gestirli, in modo da comprendere come le tue azioni possano influenzare positivamente il tuo team. - TRASMETTERE LA CULTURA DEL GIOCO DI SQUADRA, dell’ascolto e della fiducia sostiene nel tempo gli obiettivi e i risultati. Lo sviluppo di una cultura di supporto reciproco aiuta il team a fare sempre meglio. Compito della Leader è mostrare sensibilità verso quei settori in cui lei stessa vuole sviluppare persone come player della squadra, ed allenarle ad ottenere ciò di cui hanno bisogno.
Va da sé che alla base di tutto serve chiarezza dei valori aziendali. Una Leader li vive e li pratica costantemente nelle sue azioni e li fa rispettare durante tutti i processi creando un ambiente di lavoro sano e favorevole. Ecco che il suo successo sarà garantito e ben ricompensato!
“Un team non è un gruppo di persone che lavorano insieme. Un team è un gruppo di individui che credono l’uno nell’altro”. Simon Sinek
Guity Mohammadi