Un programma di accompagnamento e trasformazione
Per imprenditori, manager, startupper e professionisti.
Attraverso l’integrazione tra Formazione, Coaching e Consulenza.
Purpose
La nostra Purpose è fornire un approccio teorico e pratico per imprenditori, manager, startupper e professionisti grazie al quale possono far emergere il loro reale potenziale e realizzare i loro obiettivi.
Percorsi
Il nostro metodo si sviluppa su un percorso costituito da 4 fasi integrate oppure indipendenti.
Significa che il cliente potrà scegliere di essere affiancato attraverso tutte le 4 fasi, oppure optare per quelle che preferisce, senza necessariamente eseguire tutto il percorso.
CRESCERE. CONOSCERE. EVOLVERE.
COMPRENDERE. SVILUPPARE. AGIRE.
DISEGNARE. DEFINIRE. PIANIFICARE.
REALIZZARE. POTENZIARE. CONTROLLARE.
People 365
Processi di Organizzazione Aziendale
Modello di Competenze, Organigramma & People Map
Interviste individuali ai Manager e Interviste di Gruppo ai Collaboratori (Visionary Interview, Focus Group, Survey 360 Online)
Definizione competenze e priorità per ruolo/famiglia professionale partendo dal Modello Starta
Definizione Organigramma
Il Modello di Competenze Starta applicato alle PMI
Gap Analysis – Fit persona-ruolo, persona-organizzazione e relative reportistiche (analisi individuali o aggregate)
Costruzione/Rielaborazione People Map
▪ Creazione obiettivi di performance (KPI) per ciascun ruolo/famiglia professionale
▪ Scheda di Ruolo per ruolo/famiglia professionale
Processi di Formazione del Personale
Palestre formative, Coaching & Team Coaching, By Manager
Palestre formative
Palestre di allenamento strutturate ad hoc in funzione delle esigenze espresse o emerse attraverso la Gap Analysis.
Approccio metodologico su 3 luvelli di apprendimento.
Coaching & Team Coaching
Ciclo di incontri 1:1 su singola competenza da consolidare, da 60 min cad.
Ciclo di incontri di Team su singola competenza da potenziare, da 90 min cad.
By Manager
Un percorso formativo per potenziare le skill manageriali.
4 Palestre formative dedicate a 4 ambiti di Azione Manageriale: Capacità personali, Gestione risultati, Gestione team, Gestione persone.
Processi di selezione DEL PERSONALE
Candidate Journey e Strumenti Utilizzabili
Possibilità di elaborare il processo di selezione per ciascun ruolo/famiglia professionale
Valutazione dei candidati attraverso strumenti di Assessment Online
Intervista di validazione degli Assessment Online
Creazione ad hoc o predisposizione Assessment in Presenza
Elaborazione di una reportistica ad hoc
Alta percentuale di assunzione dei candidati finali
Processi di Organizzazione Aziendale
Modello di Competenze, Organigramma & People Map
Interviste individuali ai Manager e Interviste di Gruppo ai Collaboratori (Visionary Interview, Focus Group, Survey 360 Online)
Definizione competenze e priorità per ruolo/famiglia professionale partendo dal Modello Starta
Definizione Organigramma
Il Modello di Competenze Starta applicato alle PMI
Gap Analysis – Fit persona-ruolo, persona-organizzazione e relative reportistiche (analisi individuali o aggregate)
Costruzione/Rielaborazione People Map
▪ Creazione obiettivi di performance (KPI) per ciascun ruolo/famiglia professionale
▪ Scheda di Ruolo per ruolo/famiglia professionale
Processi di Formazione del Personale
Palestre formative, Coaching & Team Coaching, By Manager
Palestre formative
Palestre di allenamento strutturate ad hoc in funzione delle esigenze espresse o emerse attraverso la Gap Analysis.
Approccio metodologico su 3 luvelli di apprendimento.
Coaching & Team Coaching
Ciclo di incontri 1:1 su singola competenza da consolidare, da 60 min cad.
Ciclo di incontri di Team su singola competenza da potenziare, da 90 min cad.
By Manager
Un percorso formativo per potenziare le skill manageriali.
4 Palestre formative dedicate a 4 ambiti di Azione Manageriale: Capacità personali, Gestione risultati, Gestione team, Gestione persone.
Processi di selezione DEL PERSONALE
Candidate Journey
e Strumenti Utilizzabili
e Strumenti Utilizzabili
Possibilità di elaborare il processo di selezione per ciascun ruolo/famiglia professionale
Valutazione dei candidati attraverso strumenti di Assessment Online
Intervista di validazione degli Assessment Online
Creazione ad hoc o predisposizione Assessment in Presenza
Elaborazione di una reportistica ad hoc
Alta percentuale di assunzione dei candidati finali
NETWORK
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team
Il nostro team unisce competenze e sinergie a disposizione per la formazione di professionisti e di una classe manageriale in divenire.
Marco Rimedio
Partner
Giuliano Caggiano
Partner
Alessandra Della Pelle
Partner
Cristiano Panfili
Partner
Cristiano Verzaro
Partner
Giuty Mohammadi
Starta Coach
Isania Forgione
Starta Coach
Giulio Garritano
Starta Coach
Donatella Metelli
Starta Coach
Franca Panfili
Starta Coach
Tommaso Ponti
Starta Coach
Wolfgang Prinz
Starta Coach
Giovanna Squicciarini
Starta Coach
Fulvio Bernardini
Marketing Manager